讀完史蒂芬.柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》，并做了讀書筆記。一千個人有一千個哈姆雷特，同樣的文字，每一雙眼睛看到后在大腦里投射下的影像必然千差萬別。讀完此書我腦海里時常浮現(xiàn)出一句話：當(dāng)你覺得人生不如意的時候，就是你應(yīng)該改變的時候。

對的，要由內(nèi)而外造就自己！

作者講述了一段對他產(chǎn)生靈魂震撼從而改變一生的經(jīng)歷，歸結(jié)為一句話就是“刺激與回應(yīng)之間存在一段距離，成長和幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離”。越是積極主動（習(xí)慣一），就越能在生活中有效地實施自我領(lǐng)導(dǎo)（習(xí)慣二）和管理（習(xí)慣三）；越是有效管理自己的生活（習(xí)慣三），就能從事越多的第二象限事務(wù)的更新活動（習(xí)慣七）；越能先理解別人（習(xí)慣五），就越能找到彼此雙贏的解決方案（習(xí)慣四和習(xí)慣六）；越是在培養(yǎng)獨立性的習(xí)慣方面加以改進（習(xí)慣一、二、三），就越能在相互依賴的環(huán)境下提高效能（習(xí)慣四、五、六）；而自我更新則是強化所有這些習(xí)慣的過程（習(xí)慣七）。

本書最后，作者提到：當(dāng)今世界，成為高效能的個人和組織已經(jīng)不再是一種選擇，而是一種必要，這是進入賽場的代價。

我認為對組織是這樣，對個人還是一種選擇，盡管選擇與否導(dǎo)致的認知隔著千山萬水，是山巔和溝壑的距離，也仍然如此。

允許自己做自己，同樣也要允許別人做別人。