7月8-10日，朗天集團等級事業(yè)部、基層事業(yè)部、OTC事業(yè)部和新特藥事業(yè)部2023年上半年營銷工作會議在黃石召開，董事長蔡翔出席會議，公司其他高管、各事業(yè)部負責(zé)人及各省區(qū)(辦事處)經(jīng)理和部分地區(qū)經(jīng)理參加會議。

 

會上，各事業(yè)部分別聽取了各省區(qū)經(jīng)理的工作報告，分析銷售數(shù)據(jù)，指出存在的問題，提出了下半年的工作目標和思路。

 

圖為：董事長蔡翔作營銷指導(dǎo)

 

 

圖為：等級事業(yè)部會議現(xiàn)場

 

圖為：基層事業(yè)部會議現(xiàn)場

 

圖為：新特藥事業(yè)部會議現(xiàn)場

圖為：OTC事業(yè)部會議現(xiàn)場

 

在各事業(yè)部會議現(xiàn)場，蔡董針對存在的問題，就終端開發(fā)與跟蹤、僵尸醫(yī)院激活、辦事處建設(shè)、省代管理與服務(wù)等提出指導(dǎo)，要求以醫(yī)院(藥店或連鎖)為基本單位，下沉一線，逐家分析并解決上量問題;要充分發(fā)揮省代的優(yōu)勢，借力打力，幫助代理商把市場做起來;善于總結(jié)成功的經(jīng)驗，對優(yōu)秀的客戶和代表及時通報嘉獎，并對僵尸醫(yī)院提出了具體的目標管理要求。

 

集團副總經(jīng)理蔡和霖對各地市場也提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。

 

圖為：總結(jié)動員大會現(xiàn)場

 

會議期間，還組織了產(chǎn)品知識培訓(xùn)、財務(wù)規(guī)范培訓(xùn)等。

 

在總結(jié)動員大會上，蔡董介紹了公司近期的發(fā)展動態(tài)、產(chǎn)品布局和營銷布局，并對“一主兩翼”的發(fā)展思路再次進行闡述，指出“一主”即自主研發(fā)，“兩翼”即引進上市持有人品種的委托加工和引進上市持有人品種的全國總代理。蔡董要求大家理清思路，靜下心來想想怎么做，這個問題要搞清楚，否則就不會有什么作為;二是要下最大的決心，不要有任何投機心理，珍惜平臺，珍惜機會，不怕犧牲，爭取成為一方諸侯，別當(dāng)“偽大王”;三是要敬業(yè)，一步一個腳印，腳踏實地，勤跑市場，耽誤了市場，最終也耽誤了自己。

 

朗天藥業(yè)(湖北)有限公司、朗天醫(yī)藥科技(武漢)有限公司管理層列席會議。

 

圖為：總結(jié)大會會場